Agatsa บริษัทด้านการแพทย์ในกลุ่มการวินิจฉัยปัญหาหัวใจ ได้ระดมทุน 125 ล้านรูปีอินเดียเพื่อขยายการดำเนินธุรกิจและขยายสายผลิตภัณฑ์ บริษัทมีเป้าหมายที่จะปฏิวัติอุตสาหกรรมการดูแลหัวใจในอินเดีย Agatsa ได้คิดค้นอุปกรณ์พกพา 12-Lead ECG ซึ่งใช้ในการวินิจฉัยปัญหาเกี่ยวกับหัวใจ Padma Bhushan Dr. Ramakant Panda, Padmashri Dr. Tejas Patel, Dr. Ashish Parikh และผู้มี
ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมได้ลงทุน 125 ล้านรูปีในบริษัท
“นี่เป็นการระดมทุนรอบที่สี่ของเรา และเราตั้งใจที่จะขยายธุรกิจในตลาดต่างประเทศพร้อมกับการเติบโตอย่างรวดเร็วในตลาดภายในประเทศด้วยการระดมทุนครั้งนี้” Neha และ Rahul Rastogi ผู้ร่วมก่อตั้ง Agatsa กล่าว
บริษัทได้ขยายความร่วมมือแบบ B2B กับโรงพยาบาล บริษัทสุขภาพดิจิทัล ห้องแล็บตรวจวินิจฉัย และคลินิกในท้องถิ่นอย่างจริงจัง ภารกิจหลักของบริษัทคือการสร้างเครื่อง ECG ขนาดพกพาและอุปกรณ์อื่นๆ ที่เข้าถึงได้สำหรับแต่ละครัวเรือนและทุกซอกทุกมุมของประเทศ นอกจากนี้ยังเตรียมพร้อมสำหรับการขยายตลาดในสหรัฐอเมริกาและยุโรปตามคำแถลงของบริษัท
Agatsa ก่อตั้งขึ้นในปี 2558 โดย Neha และ Rahul Rastogi เป็นแบรนด์ B2C medtech ในอินเดีย ซึ่งมีเป้าหมายที่จะปฏิวัติอุตสาหกรรมการดูแลหัวใจในอินเดีย สำหรับการประเมินสุขภาพหัวใจอย่างรวดเร็ว Agatsa ให้บริการแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วย AI และ IOT ที่เรียกว่า “SanketLife” อุปกรณ์ SanketLife จำหน่ายทั่วโลกได้รับการจดสิทธิบัตรและมีการตรวจคลื่นไฟฟ้าหัวใจมากกว่า 1.5 แสนรายการในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา บริษัทอ้างในแถลงการณ์
ชายวาล เดไซ นักลงทุนและสมาชิกของ SanketLife กล่าวว่า “ด้วย SanketLife ทุกคนสามารถติดตามการเกิดขึ้นของการเจ็บป่วยจากวิถีชีวิตจากความสะดวกสบายในบ้านของพวกเขา และรับคำปรึกษาจากแพทย์โรคหัวใจชั้นนำ เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมมือกับ SanketLife ในความพยายามของพวกเขาในการบรรเทาความเจ็บป่วยจากวิถีชีวิต” สำนักงานครอบครัว Desai
ตามรายงาน ขนาดตลาดของภาคส่วนเทคโนโลยีทางการแพทย์ทั่วอินเดียคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 5 หมื่นล้านดอลลาร์ มีการแยกส่วนอย่างมากโดยมีการผลิตในประเทศจำกัด และนำเข้ามากกว่าร้อยละ 75 ของตลาดประมาณ 2.75 พันล้านดอลลาร์
HP CIO Ellen Jackowski อธิบายว่าเหตุใด ESG จึงมีความสำคัญต่อความยั่งยืนขององค์กร
เราต้องเริ่มผสมผสานและหาวิธีเล่าเรื่องที่สอดคล้องกันอย่างแน่นอน
นั่นคือสิ่งที่ลูกค้าของเราส่วนใหญ่ต้องการทำ เพื่อบอกเล่าเรื่องราวที่แท้จริง เรื่องจริงของสิ่งที่พวกเขาถนัด สิ่งที่พวกเขาไม่ถนัด และวิธีที่พวกเขากำลังดีขึ้น ในบางแง่ เรามุ่งเน้นพลังงานของเราไปที่นั่น แทนที่จะสนใจว่าพวกเขาอยู่ในรายชื่อร้อยอันดับแรกหรือไม่ ตราบใดที่พวกเขาจริงจังกับเรื่องนี้ เราสามารถช่วยได้ และวิธีการนั้นได้ผลและนำเราไปสู่ความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับลูกค้ามากขึ้น
คุณคิดอย่างไรกับการมองหาโอกาสและการจัดการความเสี่ยง คุณเห็นการเปลี่ยนแปลงในการเล่าเรื่องหรือไม่? คุณเห็นความสนใจในการมองหาโอกาสหรือไม่?
ความเสี่ยงและโอกาสเป็นเพียงสองด้านของเหรียญเดียวกัน แต่ขึ้นอยู่กับว่าเรากำลังพูดคุยกับใครในองค์กร ยิ่งคุณเรียนสูงเท่าไหร่ การสนทนาเกี่ยวกับความเสี่ยงก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น เมื่อคุณอยู่ในระดับพนักงาน นั่นคือ “ฉันต้องการทำงานให้กับองค์กรที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก” และกลายเป็นเครื่องมือสำคัญ ในการจัดหา และรักษาบุคลากร นั่นเป็นโอกาสสำหรับบริษัทที่จะได้คนที่ดีที่สุดมาทำงานที่ดีที่สุด คุณสามารถสร้างตราสินค้าที่มีขนาดใหญ่เป็นการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ไม่ว่าจะเป็นกับลูกค้าหรือพนักงาน
การใช้ความยั่งยืนเป็นการสร้างแบรนด์และโอกาสในการสร้างความแตกต่างแทบจะหายไปแล้ว เพราะตอนนี้ ยิ่งถ้าคุณไม่ทำ คุณก็จะถูกตราหน้าว่าแย่ แต่ถ้าคุณทำ คุณก็แค่รักษาสภาพที่เป็นอยู่ ฉันไม่ได้มีการสนทนามากมายเกี่ยวกับต้นทุนเงินทุนที่ต่ำกว่า ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดและโอกาสที่ใหญ่ที่สุดคือการอุทธรณ์ที่จะมีต่อพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ คนรุ่นที่เราเข้ามา พวกเขาต้องการความจริง และพวกเขาลงคะแนนด้วยเงินและการกระทำของพวกเขา พวกเขาจะลงคะแนนให้ทำงานให้กับองค์กรหรือซื้อจากองค์กรที่มีจุดยืนที่แข็งแกร่งและสามารถแสดงสิ่งที่พวกเขากำลังทำในพื้นที่ ESG การสนทนาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดที่ฉัน เคยมีส่วนร่วมในการช่วยให้พนักงานเห็นว่าบริษัทของพวกเขากำลังพยายามอย่างยิ่งที่จะยอมรับสิ่งที่พวกเขาทำได้ไม่ดี พวกเขาสามารถอยู่เบื้องหลังและต้องการช่วยแก้ปัญหาอย่างแท้จริง โอกาสที่แท้จริงอยู่ที่ความกล้าที่จะเล่าเรื่องจริงของคุณ นั่นคือใครจะเป็นผู้ชนะในวันข้างหน้า
คุณเห็นว่าอะไรเป็นพรมแดนต่อไปสำหรับ ESG และบริษัทต่างๆ คุณคิดว่าอีก 3 ปีข้างหน้าเราจะคุยกันเรื่องอะไร?
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
